永續人才,不是等未來才培養的角色

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(作者:林嘉慧,任林教育基金會執行長)

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本文作者:林嘉慧

任林教育基金會執行長,臺灣師範大學國文系學士,政治大學廣告碩士、世新大學傳播博士。具跨學科教育背景,長年深耕教育現場,教學與實務經驗涵蓋國中、高中、大學與成人學習場域,曾任文化大學助理教授。其工作聚焦家庭教育與情緒素養,關注教育如何培養能長期安頓自己、與社會共好的永續人才。

永續人才,不是等未來才培養的角色

談到「永續人才」,我們常聽到的是未來趨勢、產業轉型、ESG或全球競爭力。但在第一線的教育與家庭現場,我看到的卻是另一個現實——許多年輕人能力不差,卻撐得很辛苦;許多大人專業成熟,卻在長期壓力中逐漸耗損。

如果一個人連好好安頓自己、處理關係、面對壓力都覺得困難,那麼再多的專業技能,也很難真正走得長遠。永續人才,從來不是未來才談的角色,而是今天就要開始培養的生活能力。

永續,終究回到「人怎麼活」

在任林教育基金會長年的服務中,我們愈來愈確定一件事:
永續的核心,從來不是制度,而是「人」。

真正能長期對家庭、組織與社會產生正向影響的人,往往不是最聰明、最能拚的那一群,而是能調整自己、經營關係、理解世界,並在變動中保持彈性的人。

以下談的五種能力,不需要等到出社會才開始補強,而是每個人此刻就能慢慢練起來的永續基礎能力

一、自我調整力:在壓力中穩住自己

自我調整,並不是把情緒壓下來,而是能覺察自己的狀態,並為自己找到合適的回應方式。在陪伴許多孩子與成人的過程中,我很少看到真正「能力不足」的人,更多時候,是在壓力來臨時,沒有可以調節的空間,只能逃避或爆發。

當一個人開始學會辨認自己的情緒、理解壓力從何而來,並找到讓自己慢慢回到平衡的方法,就比較不容易在挫折中耗損。 我常看到真正有力量的改變,並不是來自多想,而是來自願意停下來聽自己。


哪怕只是每天留一點點時間,問問自己:「我現在的感受是什麼?我真正需要的是什麼?」這樣的練習,會慢慢讓人站得住

二、公民參與力:從「只顧自己」走向「與人同行」

永續從來不是一個人的事,而是關係的事。

當孩子或大人長期只活在自己的世界裡,很容易感到孤單、無力;但當一個人開始參與家庭、社區或公共事務,會慢慢感受到:我不是旁觀者,我的存在是有份量的。
這正是公民素養真正開始萌芽的地方。

如果要讓一個人重新感受到「我在這裡是重要的」,我的建議其實很樸實——
從一件小小、但真實的責任開始。在家庭或班級裡,願意為一件共同的事付出,不只是幫忙,而是在心裡慢慢長出「我屬於這裡」的感覺。

三、批判性思考力:不急著站邊,先學會多看一眼

在資訊快速流動的時代,真正重要的能力,不是知道更多,而是能分辨什麼值得相信,什麼需要停下來想一想。

批判性思考並不等於否定一切,而是在情緒、立場與資訊之間,為自己保留思考的空間,做出更成熟的判斷。

我常提醒孩子與大人,在這個情緒與資訊都很快的世界裡,不必急著表態。
願意多看一眼、多聽一種說法,試著從不同立場理解一件事,思考就會開始有深度,也比較不容易被情緒牽著走。

四、關係能耐:在差異中說得出,也修得回來

在家庭教育的現場,我們最常遇到的狀況,不是不在乎,而是「不知道怎麼說」。

關係能耐,包含傾聽、表達、設立界線,以及在衝突後修復關係的能力。一個能在關係中站得住、也顧得了對方的人,無論在家庭或職場,都比較有持續力。

我常邀請大家嘗試一個簡單卻不容易的轉換:把指責,換成說出自己的感受與需要。
當話語不再只是攻防,關係才有機會慢慢呼吸。

五、跨界整合力:把經驗,變成生命的方向

跨界,不只是跨科系或跨領域,更重要的是,能否把人生中看似零散的經驗,慢慢整合成自己的理解與方向。

在任林推動生命書寫與陪伴的過程中,我們一再看見:
當一個人能說出自己的故事,就不再只是被生活推著走,而是開始理解自己走過的路,也更知道未來想往哪裡去。

不妨偶爾回顧一段經驗,試著問問自己:這段歷程教會了我什麼?它又如何影響我接下來的選擇?這樣的整理,會讓人更有方向感。

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永續人才的養成,如同培育一棵樹——需要從根本培養自我調整、批判思考、關係能耐、公民參與與跨界整合等能力,並在家庭與教育的日常陪伴中,讓這些能力逐步成長、長久發揮。

結語:真正的永續人才,先學會不把自己耗光

永續人才,不只是為了世界付出的人,
而是能好好生活、好好與人相處、也能持續成長的人。

當我們願意從今天開始,在日常生活中慢慢培養這些能力,
永續就不再只是遠方的口號,而會成為一條走得久、也走得穩的生命之路

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