在模擬聯合國會議中，當討論開始從立場表態轉向實質成果，動議的功能也隨之發生轉變。若說前一階段的動議是用來「創造討論空間」，那麼接下來的動議，則是用來「將討論轉化為文字與決策」。
共識文件條文的介紹，以及各類修正案的提出與處理，構成了模聯會議中最具實質影響力的程序環節。這些動議不僅直接決定文件內容，更深刻影響各國之間的談判關係與最終結果。然而，正因其影響層級較高，相關程序也更為嚴謹，容錯空間相對有限。
對多數新手而言，文件相關動議往往顯得抽象而複雜：為何有些條文可以直接被納入草案，有些卻必須經過冗長辯論；為何某些修正案無須表決即可生效，而另一些卻需要高門檻多數決；又為何同樣是「修改文字」，其程序與政治意涵卻截然不同。若僅從結果理解，而未掌握其背後的制度邏輯，極易在關鍵時刻誤判情勢。
筆者於本篇將聚焦三項與文件密切相關的動議形式——共識文件條文介紹（Introducing a Set of Conclusions）、友好修正案（Introducing a friendly amendment）與非友好修正案（Introducing an unfriendly amendment）。筆者將依序說明其制度定位、適用條件與處理流程，並進一步從實務角度說明代表在何種情境下應選擇何種手段，以及如何避免因程序誤用而削弱自身談判位置。
共識文件條文介紹
Introducing a Set of Conclusions
環節說明
在模擬聯合國中，會議的最終產出通常以共識文件（Set of Conclusions）或決議草案（Draft Resolution）呈現。當代表們完成初步討論，並希望將已產生共識的內容納入正式文本中，即可透過動議「Introducing a Set of Conclusions」提出該段條文。
此動議的性質較接近程序性，而非實質性辯論。換言之，代表所提出的文字段落僅在未遭反對或表決否決的前提下，才可直接納入文件草案中，並不會立即進入辯論程序。主席將確認該段內容是否已取得共識（例如是否事先徵得各方同意、無重大爭議），並於場上詢問是否有反對意見。若無代表提出反對，條文即正式納入草案中；若有代表提出反對，則該段條文需退回討論或轉為修正案處理。
該動議提出時，代表需明確指出：
- 欲納入之具體段落文字
- 條文欲插入於共識文件的哪一位置（例如：於第X條之後新增）
- 是否已有其他代表聯署或表示支持（視模聯規則細節而定）
此一機制旨在加速共識內容的整併，避免每一段文字皆需進入完整辯論流程，從而提高議程效率。然而，其成功關鍵在於是否事先溝通與協調完善，避免在場內臨時突襲導致反彈。
實戰技巧
從實務經驗來看，「Introducing a Set of Conclusions」動議的提出時機十分關鍵。以下為筆者的幾點實戰建議：
- 務必先下場協調，場內不打無準備之仗。
若事先未與可能反對的代表溝通，臨時提出該動議極可能遭到否決，使條文延遲進入草案。筆者建議可在非正式磋商時期尋求各方共識，甚至先口頭詢問對該段文字的看法，確認沒有激烈爭議再行動。 - 不要一次塞太多條文。
尤其在議程中後段時間緊迫時，一次提出過長條文容易被質疑為「塞條文」，反而降低通過機率。可考慮將共識內容切段提出，每次動議內容維持在1–2小段文字內，並選擇優先順序高的條文先處理。 - 記得明確指定插入位置。
很多新手代表會忘記說明條文要插在哪裡，導致主席無法處理該動議。可使用「after Clause X」或「before operative paragraph Y」等語句清楚說明。 - 適時結合策略。
若條文可能具爭議性，可先在文件中保留空間、放入較中性語言，後續再透過修正案調整（此技巧與後兩節修正案動議搭配使用）。
此動議雖簡潔，卻是整份文件架構形成的基石。若能妥善運用，將大幅提升議程效率並展現代表在文件架構上的主導能力。
友好修正案
Introducing a Friendly Amendment
環節說明
友好修正案是針對共識文件草案（Draft Council Conclusions）所提出的一種修正形式，其核心特徵在於：不具爭議性，且已取得起草國全體同意。在制度設計上，友好修正案的存在，正是為了讓文件能在不反覆進入表決程序的情況下，進行必要且被普遍接受的調整。
依議事規則，友好修正案須由原共識文件條文的全體起草國（sponsors）簽署同意，並以與原條文相同的方式事先提交主席。在主席確認修正案格式正確、且確實獲得起草國一致同意後，即可於會議中直接宣讀並進行修正，無須再經表決。
由於友好修正案不涉及對立立場，其程序目的並非辯論，而是確保文件內容在文字、技術或細節層面更為精確。修正完成後，會議即回到原有議程，繼續處理後續動議或討論。
實戰技巧
從實務角度來看，友好修正案是一種低風險、但高度依賴前期溝通的工具。能否提出友好修正案，並不取決於發言表現，而取決於你是否已被視為文件內部的一員。
筆者建議，當代表發現某段條文方向可接受、但文字表述仍有改善空間時，與其在場上提出反對，不如主動私下聯繫起草國，協助修正文句。這樣的作法，不僅有助於文件品質提升，也能建立合作關係，增加後續談判中的互信。
友好修正案特別適合處理以下幾類情形：
- 用語過於模糊、需提高可執行性的文字調整
- 技術性錯誤或邏輯不清之處
- 回應他國關切而進行的小幅補充
然而，若修正內容實際上涉及立場轉變或政策方向調整，即使表面上獲得起草國同意，也不適合以友好修正案處理。此類情況若勉強套用友好修正案，反而可能引發其他代表質疑程序正當性，對整體談判不利。
最後需提醒，友好修正案並不是「妥協的象徵」，而是「合作成熟度的展現」。當你能夠在不製造程序衝突的情況下，實質影響文件內容，往往比公開對抗更能達成目標。
非友好修正案
Introducing an Unfriendly Amendment
環節說明
非友好修正案是針對共識文件草案（Draft Council Conclusions）所提出、且未獲原起草國全體同意的修正形式。相較於友好修正案，非友好修正案具有明確的對抗性與實質影響，其程序設計目的在於：在立場分歧無法透過協商解決時，仍保留制度化的處理管道。
依議事規則，提出非友好修正案時，代表須先將修正內容以書面方式提交主席，並符合既定格式要求。隨後，代表需另行提出「介紹非友好修正案」之動議，並經簡單多數決通過後，主席方得宣讀修正內容。
在宣讀完成後，會議需再進行一次表決，以決定是否就該非友好修正案進行辯論。若表決通過，主席將開啟修正案辯論程序，通常以特設發言名單進行，並徵求正方與反方代表各自發言。辯論結束後，非友好修正案須經三分之二多數決之實質性投票方可通過；若未達門檻，修正案即遭否決，會議程序回到原有文件內容。
實戰技巧
非友好修正案是模擬聯合國中成本最高、風險也最高的程序選擇。一旦提出，便意味著代表已選擇將分歧公開化，並迫使全體對該修正內容表態。因此，在提出之前，應先清楚評估自身支持度與可能後果。
實務上，較為成熟的代表，通常不會將非友好修正案作為第一選項。若仍存在透過私下協商或友好修正案處理的空間，過早動用非友好修正案，往往只會加深對立，使談判氛圍僵化。當此程序被啟動，後續討論將迅速轉向陣營對抗，而非內容優劣本身。
若確定必須提出非友好修正案，代表應事先完成兩項準備。
- 確認至少有可能達到簡單多數支持，以便順利進入辯論
- 評估是否具備三分之二多數的潛在支持，否則即便進入辯論
最終仍可能失敗。忽略票數結構，只專注於論點，往往是新手最常犯的錯誤。
在修正案辯論中，發言應高度聚焦於修正內容本身，而非泛論整體政策。由於辯論時間有限，清楚說明為何原條文不足、修正後能帶來何種改善，遠比重複立場宣示更為有效。同時，正反雙方的表現，也將直接影響場內觀感與最終投票走向。
筆者最後提醒，非友好修正案並非「輸了就算了」的手段。即便修正案未通過，其提出本身仍可能迫使起草國在後續談判中讓步或重新協商。是否值得承擔程序成本，關鍵不在於勝負，而在於該修正是否能有效改變談判結構。
結語
當模擬聯合國會議進入文件階段，動議的角色已不再只是推動討論，而是直接參與決策本身。共識文件條文的介紹，以及友好與非友好修正案的運作，標誌著會議從立場交換走向文字定稿的關鍵轉折。此時，程序選擇本身，往往比單一論點更具影響力。
在這一階段，制度所要求的已不只是發言能力，而是對流程、支持結構與政治後果的整體判斷。能否分辨何時應加速納入共識、何時必須進入對抗性修正，將直接影響文件內容與談判關係的走向。
- 共識文件條文介紹的前提在於事前協調。未經溝通便提出條文，容易導致程序受阻，反而延誤文件形成。
- 友好修正案是合作成熟的產物，適合處理技術性或細節層面的調整，其關鍵不在程序本身，而在於是否已取得起草國一致同意。
- 非友好修正案屬高風險程序，啟動前應審慎評估支持度與後果。即使未能通過，其提出仍可能改變後續談判結構，但代價與影響需事先計算。
對高中生代表而言，理解文件相關動議，並不意味著必須頻繁動用這些程序，而是要清楚知道它們在整體會議中的位置。
動議篇（中）所呈現的，是模聯中最接近現實政策談判的階段。當文字成為權力的載體，程序也就成為談判的一部分。能否妥善運用這些制度工具，將決定你在會議中究竟是被動接受結果，還是能實際影響結論走向。
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